Kitap / Kararın Ekonomisi
Karışıklık matrisi aynı kalsa bile iş anlamı değişebilir. Yanlış pozitif bazen küçük rahatsızlık, yanlış negatif bazen ağır felaket olabilir. Bu demo, kararın gerçek maliyet yüzünü açığa çıkarır.
Ne Yap
Eşiği korurken dört hücrenin değerini değiştir. Toplam faydanın hangi hücrelerden geldiğini ve nerede eridiğini izle.
Ne Gör
Aynı doğruluk oranı, farklı maliyet matrislerinde bambaşka net sonuç üretir. Doğru karar metriği çoğu zaman kârdır, salt accuracy değil.
Kitaptaki Karşılığı
Model çıktısını problem ekonomisine çevirmeden “iyi model” demek eksik kalır; bu katman tam bu dönüşümdür.
Karar sistemi her hataya aynı gözle bakmaz. Bu yüzden değerlendirme ölçüsü problemden kopuk olmamalıdır.